扬帆配资陌陌、探探Q1付费用户纷纷下滑，陌生人社交还有价值吗？

前些年，陌生人社交显得非常活跃，然而就在最近陌陌、探探的消息集体传来，用户纷纷下滑，让人不禁想问这陌生人社交还有价值吗？

一、陌陌、探探Q1付费用户纷纷下滑

据蓝鲸新闻的报道，陌陌、探探APP的母公司挚文集团一季度报出炉。

报告期内，挚文集团总营收为25.21亿元，同比下滑了1.5%。尽管营收有所下滑扬帆配资，但仍被认为好于市场预期，中金公司研报称，主要由于费用端整体控制水平好于预期。此外，归属于挚文集团的净利润达到3.58亿元，与去年同期的518.40万元相比，激增了6815.30%。

“陌生人社交”增长逐渐乏力后，挚文集团在2022年前后作出新的战略转向，将出海业务作为公司新的发力点。

财报显示，今年一季度挚文集团的海外业务收入为4.15亿元，同比增长72%；海外业务收入占总收入的16%，高于去年同期的不到10%。在5日晚的业绩电话会上，管理层表示，主要面向中东市场的语音社交出海产品SoulChill占海外收入的60%-70%，探探海外收入占比为10%左右。

反观作为核心业务的陌陌、探探APP在一季度的表现则显得疲软。财报显示，2025年3月探探APP的月活跃用户数为1070万，相比去年同期的1370万减少了21.9%。付费用户也有较大下滑幅度，一季度陌陌APP付费用户总数为420万，比去年同期减少了290万；探探的付费用户总数则为80万，比去年同期减少了30万。

月活数及付费用户数的减少影响了公司的增值服务收入。财报显示扬帆配资，一季度公司增值服务收入为24.899亿元，同比减少1.7%。

二、陌生人社交还有价值吗？

在互联网社交领域，陌陌与探探曾凭借陌生人社交概念风光无限，然而近期它们 Q1 付费用户纷纷下滑，让人不禁想问这陌生人社交还有机会吗？

首先，早年，随着移动互联网的普及，人们对于拓展社交圈的需求急剧增长，陌生人社交以其独特的新鲜感和可能性迅速崛起。陌陌以“附近的人”“附近动态”等功能切入市场，让用户能够轻松结识周边的陌生人，打破了传统社交圈子的局限；探探则凭借高效的滑动匹配机制，将交友的门槛进一步降低，左右滑动即可决定是否开启一段对话，这种简单直接的方式吸引了大量年轻用户。在当时，社交市场尚存在大片空白，人们对陌生人社交充满好奇与期待，陌陌和探探精准地抓住了这一机遇，用户数量呈爆发式增长，付费用户规模也不断扩大，成为陌生人社交领域的佼佼者。

但如今，它们的付费用户下滑却在意料之中。随着时间推移，市场的新鲜感逐渐消退，用户对这种浅层社交模式的热情也随之降温。当初吸引用户的那些新奇功能，如今已不再是独特的优势，而逐渐成为一种常见的社交形式。当用户发现在陌陌和探探上的认识过程往往浮于表面，难以深入发展成有意义、持久的关系时，兴趣自然大打折扣。

其次，然而，随着时间的推移，曾经辉煌的陌陌和探探，如今却面临着付费用户纷纷下滑的困境。从本质上来说，陌陌和探探所代表的是一种浅层社交模式。在这类模式中，用户之间的交流往往停留在表面。浅层社交模式很容易导致用户流失。由于缺乏深度的情感交流，用户在体验一段时间后，很容易感到厌倦。而且，浅层社交模式下的用户关系稳定性极差。在陌陌和探探上，用户很容易因为一点小分歧或者缺乏新鲜感，就放弃与对方的交流，转而寻找新的社交对象。

更为严重的是，浅层社交模式在用户转移方面存在很大问题。在陌陌和探探上，用户好不容易建立起联系，往往很快就会通过加微信等方式转移到其他平台。相比之下，陌陌和探探的功能相对单一，难以满足用户多样化的需求。这就导致了陌陌和探探无法有效地留住用户，用户资源不断流失，进而影响了付费用户的数量。

第三，与之相对的是，以兴趣为核心的深度社交正在悄然走红。在这类社交模式中，人们聚集在一起是因为对某个特定领域有着共同的热爱和追求，如摄影、读书、运动、音乐创作等。以兴趣为纽带构建起来的社交关系，从一开始就具备了深厚的情感基础和丰富的话题来源，用户之间的交流不再局限于表面的寒暄，而是能够围绕兴趣点展开深入探讨、分享经验、合作创作等。例如在一些摄影爱好者的社交平台上，用户可以分享自己的拍摄作品、交流拍摄技巧、组织线下采风活动等，这种基于兴趣的互动不仅能够让用户获得归属感和成就感，还能使社交关系不断深化和巩固，形成长期稳定的社交圈子。相比之下，传统的陌生人社交逻辑，单纯依靠地理位置和颜值喜好来匹配用户，显得过于单薄和脆弱，在深度社交的大趋势下，其局限性愈发明显。

第四，长期来看，陌生人社交并非没有市场，毕竟人类对于拓展社交边界、结识新朋友的需求是永恒存在的。关键在于如何让浅层社交变得更加有吸引力，实现从量到质的转变。只有积极拥抱变化，顺应深度社交的趋势，不断创新和优化自身的产品和服务，陌生人社交才能重新找回其价值与活力，在未来的社交市场中继续占据一席之地，否则终将被市场所淘汰，沦为时代的过客。

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